汉邦高科前身2000年成立于“中国硅谷”之称的北京中关村，2004年重组为北京汉邦高科，2006年建立了深圳研发中心和生产物流中心，2015年成功登陆深圳股权交易中心挂牌上市。

海康威视前身为电子工业部第52所，2001年底迈着国企混改的步伐，创建了杭州海康威视数字技术有限公司。2003年推出了都是监控行业革命性产品——视频监控存储产品（DVR），2008年夺得国内前端摄像头的头把交椅。2010年海康威视成功A股上市。

大华股份系由成立于2001年3月12日的大华有限整体变更设立，2004年首家推出8路D1全实时嵌入式数字硬盘录像机，引领嵌入式数字硬盘录像机行业发展，已成为国内嵌入式硬盘录像机第一品牌。2008年大华股份成功A股上市。

大视野监控成立于2005年深圳宝安区，2012年响应政策号召搬迁内地并于合肥设立生产研发基地。2014年设立直属西安大视野分公司，2017年设立直属郑州大视野分公司，2018年与汉邦高科签署联营企业。

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乘着国内监控需求不断上涨的春风，不止是以上三家A股上市企业，包括其他国产监控品牌犹如雨后春笋般的萌发，在前期相对自由并粗旷的市场竞争中都发展的有滋有味。借助当今互联网的一句话：站在风口猪都能飞起来。

安防行业内根本无法想象究竟有多少监控品牌，一个词：多如牛毛。就像西周初期，中国大地存活的1800多诸侯国一样，数都数不过来。附春秋初期诸侯国图，来自网络仅供参考

前期行业粗旷的高速发展让每个品牌都有自己存活的空间。随着行业的不断成熟，供需关系比例的倾斜导致了品牌之间展开了淘汰赛。西周初期分封1800多诸侯国，到了春秋末期仅余存140多个诸侯国。国与国之间的纷争如此，品牌与品牌也是如此。大浪淘沙始见金，大视野监控在多轮安防洗牌中赢得了胜利，这就是我们实力的体现。

附春秋末期诸侯国图，来自网络仅供参考（均为当时实力强悍者）

“没有最乱，只有更乱”，这就是春秋战国时期最真实景象，也是目前安防监控行业的最真实景象。相互之间倾轧，相互之间捅刀子，甚至为了眼前的利益做出伤敌一千，自损八百的手段。乱象众生，监控厂家受损，监控市场受损，每个安防人都做的很疲惫。纵观春秋战国期间各个诸侯国或是浴火重生，或是半途而废。但有一个关键就是，每个强国都是在经过重大变革之后，才成为强国的。以史为鉴，要么成为监控行业内的回忆，要么成为监控行业内的翘首，要么成为监控行业内的新秀。每个有知名度的监控品牌也都是经历变革之后才享誉国内。

随着监控行业寡头格局的若隐若现，作为曾经监控行业的巨头---汉邦高科携手像大视野有实力有梦想的品牌监控厂家开始了行业内的新变革。联营式操作不是简单的品牌同盟化，而是双方之间的优势互补。通过联营生产，让品牌在各自的区域范围内实现扩张，实现双方的利益最大化。就像西周王朝的分封，让华夏文明的传播和疆域的开发得到了质的飞跃。安防行业不会止于一个品牌，趋势是品牌集中度越来越高。在汉邦高科分封制的规则内，每台IPC和NVR均实现条码追踪，可查询货物来源；在分封的区域内，每层代理都有严格的价格体系，不用担心相互之间的背后捅刀子，放心大胆埋头干，我们终将会会是安防行业内的再次崛起的新势力。

经济学中有个“1+1＞2的叠加效应”，讲的就是企业从资源配置和经营范围内的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果，即分力之和大于各分力简单相加的结果。汉邦高科的品牌资质掌控力加上大视野监控开发市场的不要命精神就会形成扩大效应实现双方的增长。

一流企业做管理，二流企业做品牌，三流企业做生产。通过联营合作，大视野监控可以在更深层次学习到汉邦高科内部优于自己的品牌和管理、生产运营模式，进一步提升自身的软实力，为自己迈进更高一层做铺垫。

我们要学会适应市场，但不会忘记本心。我们会像那出水芙蓉，出淤泥而不染。大视野监控永远在你身边。